IT valdymo strategijų kūrimas ir plėtros planų rengimas

Paslauga

IT valdymo (vystymo) strategijų rengimo paslaugos yra skirtos organizacijoms siekiančioms tapti brandžiomis, taip pat norinčios tinkamai planuoti IT plėtrą, jos įgyvendinimui reikalingus finansinius, žmogiškuosius ir kitus išteklius, reikiamas kompetencijas, bei organizacinės struktūros pokyčius. IT valdymo strategija leis užsitikrinti sinergiją tarp verslo strategijos ir IT vizijos bei jos plėtros planų, o pasirinktas IT valdymo operacijų modelis leis pasiekti verslo tikslus efektyviausiu įmanomu būdu.

IT valdymo strategijų kūrimo ir plėtros planų rengimo paslaugos yra skirtos organizacijoms, valdančioms ypatingos svarbos valstybės ir kitus informacinius išteklius bei siekiančioms, atsižvelgiant į Vyriausybės ar Seimo patvirtintus planavimo dokumentus, Vyriausybės numatytas taikomų informacinių ir ryšių technologijų tobulinimo ir plėtros kryptis ir rekomenduojamus taikyti techninius reikalavimus (standartus), tinkamai suplanuoti ir nustatyti informacinių technologijų priemonių, skirtų informacijai, duomenims, dokumentams ir (arba) jų kopijoms tvarkyti, kūrimo ir naudojimo tikslus, uždavinius, planuojamas kurti ar modernizuoti valstybės informacines sistemas ir registrus, jų steigimo ir modernizavimo prioritetus, planuojamas diegti elektronines paslaugas, reikalingus finansinius ir žmogiškuosius išteklius, organizacines ir teisines priemones, kvalifikacinius reikalavimus darbuotojams, darbuotojų mokymų poreikius (Lietuvos Respublikos informacinių išteklių valdymo įstatymo 9 straipsnis).

Eiga

• Atliekame valdomų ir tvarkomų IS ir registrų, bei informatikos ir ryšių technologijų esamos būklės vertinimą
• Pagal poreikį įvertiname IT valdymo procesų brandos lygį
• Atliekame organizacijos veiklos strategijos analizę
• Išanalizuojame vidaus ir išorės veiksnius, turinčius įtakos veiklos strategijos įgyvendinimui
• Atliekame suinteresuotų šalių poreikių nustatymą ir vertinimą
• Identifikuojame ir aprašome IT vystymo strategines kryptis
• Parengiame IT valdymo strategijos įgyvendinimo priemonių (projektų portfelio komponentų) sąrašą
• Atliekame IT valdymo strategijos įgyvendinimo priemonių subalansavimą
• Parengiame IT valdymo strategijos įgyvendinimo plano grafiką
• Identifikuojama IT valdymo strategijos įgyvendinimui reikiamus organizacinius pokyčius

Rezultatas

• Įvertinta valdomų ir tvarkomų IS ir registrų, bei informatikos ir ryšių technologijų esama būklė (angl. As is)
• Parengta IRT valdymo (vystymo) strategija ir jos pagrindimas (angl. To be)
• Parengtas IRT valdymo strategijos įgyvendinimo planas ir grafikas, bei identifikuoti reikiami pokyčiai (angl. Roadmap)

Nauda

• Nustatyti ir suderinti IRT valdymo strategijos įgyvendinimo tikslai, palaikantys augančius veiklos poreikius
• Nustatyti ir suderinti tikslams pasiekti reikalingi finansiniai, žmogiškieji ir kiti ištekliai
• Sukurti įrankiai leidžiantys pamatuoti IRT valdymo tikslų įgyvendinimo eigą ir rezultatyvumą
• Racionaliai pagrįstos ir efektyviai naudojamos IRT valdymo ir vystymo išlaidos